Глава КБР Казбек Коков провел пресс-конференцию с участием корреспондентов федеральных, региональных и муниципальных средств массовой информации. Глава республики ответил на ряд актуальных вопросов журналистов, касающихся социально-экономической ситуации в регионе.
«Сегодня сложное для страны время — после ковидного периода, после начала специальной военной операции. Ваша роль очень велика. Объективная подача информации — это серьезная задача, с которой вы сегодня справляетесь. Специальных направлений нашей беседе задавать не буду, чтобы общение было более свободным, и вы могли задать интересующие вас вопросы», — сказал К. Коков, приглашая журналистов к диалогу
— Каковы итоги участия делегации Кабардино-Балкарии в Петербургском экономическом форуме?
— На форуме было представлено много стран, хотя говорили, что нас заблокируют и никто не будет там находиться. Этого не произошло. Форум был многочисленным, немало проектов было подписано, пообщались с коллегами. Даже если только наша страна будет на таких форумах, на уровне межрегионального взаимодействия — уже будет эффект от этого форума, и мы никогда не останемся на задворках. Мы сможем и тогда экономически развиваться. Что касается нашей республики, мы заключили ряд соглашений, одно из наиболее крупных — это заключение соглашения по строительству Верхнебаксанской ГЭС. Продолжаем работу в данном направлении — именно по развитию гидроэнергетики Кабардино-Балкарской Республики. За последнее время это уже третий проект стоимостью около 5 миллиардов рублей. Напомню, это проекты Верхнебалкарской ГЭС, Зарагижской ГЭС и теперь Верхнебаксанской ГЭС. Кроме того, есть предварительные договоренности по развитию рыбоводства в республике с компанией «Остров», которая является одним из лидеров производства искусственной рыбы в водоемах. В ближайшее время планируем встретиться с рабочей группой компании. Было заключено Соглашение с Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации. Это группа экспертов, которая занимается разработкой и предоставлением программного обеспечения, экспертной оценки деятельности органов власти, инвестиционной привлекательности, оказания государственных услуг. Это все позволит нам видеть, где мы сегодня недорабатываем, где у нас есть дополнительные возможности, которые также повлияют в целом на развитие Кабардино-Балкарской Республики. Еще ряд договоренностей. Это «СберТройка» — содействие развитию транспортной инфраструктуры республики, что позволит нам через данные инструменты снижать стоимость проезда для жителей Кабардино-Балкарии. Мы обсудили вопрос о предоставлении через карту «Тройка» определенных социальных выплат, льгот для студентов, семей малоимущих — по разным направлениям, чтобы они через эту карту могли бы получать определенные социальные преференции. Кроме того, мы взаимодействуем с «Кавказ.РФ», много было проговорено в части развития дестинации Приэльбрусья и других мест.
— Можно ли сегодня говорить, что инвестиционная активность возросла? Какие инвестпроекты Вы не одобрили бы?
— Мы стараемся работать с теми инвесторами, которые имеют отношение к Кабардино-Балкарской Республике. Может быть, это неправильно так говорить, но считаю, что инвесторы должны быть с республики, которые родились и живут здесь. Чтобы больше капитала оставалось в Кабардино-Балкарской Республике. Рассчитываем больше на инвестиционную активность выходцев из Кабардино-Балкарской Республики. Инвесторам с других регионов мы тоже, конечно, рады.
— В республике реализуются крупные инвестиционные проекты, такие, как Тырныаузский горно-обогатительный комбинат, Чегемский стекольный завод. Какие еще инвестиционные проекты будут реализованы в Кабардино-Балкарской Республике в перспективе?
— Напомню последнее посещение министра экономического развития России Максима Решетникова. Хочу поблагодарить его за ту поддержку, которую он оказал всему проекту. Я считаю, что все точки реализации именно этого проекта по возобновлению добычи вольфрамомолибденовых руд поставлены. Все вопросы, которые возникали у инвесторов по достижению рентабельности, через поддержку Минэка России решены. Уже в сентябре перейдём на активную фазу реализации, как шли по дорожной карте. Также обозначили возобновление производства Чегемского стекольного завода. Мы нацелены на то, чтобы все предприятия, которые находятся в банкротстве, по тем или иным причинам приостановили деятельность, возобновили свое производство. Очень активно прорабатываем вопрос возобновления работы предприятия «Каббалкгипс». Переговорили с держателями пакетов, в двумя инвесторами, думаю, в течение месяца будем иметь конкретную картину по возобновлению работы этого предприятия. Другое предприятие — макаронная фабрика, которая долгие годы стояла. Сегодня уже пробные запуски прошли, работаем над тем, чтобы фабрика вышла на полную мощность и взаимодействовала с инвесторами. Раньше макаронная фабрика в сутки производила около 80-90 тонн продукции. Следующее — это развитие мукомольного производства. Для понимания: Кабардино-Балкария сама только потребляет 85-90 тысяч тонн муки в год, и сегодня не перерабатывать зерно не получается. Поэтому занимаемся сейчас инвестициями в мукомольное производство. Это и возобновление предприятий по переработке зерна. Многие спиртовые заводы в связи с изменением подходов по акцизам попали в банкротство. Мы сегодня занимаемся перепрофилированием данных производств на переработку кукурузы и производства других конечных продуктов. Там очень огромный потенциал, очень большой капитал уже вложен. Поэтому наша задача — тот уже имеющийся капитал запустить в производство, то есть возобновить производство данных предприятий. А новые проекты, которые перспективны для инвесторов, с учётом развития внутреннего туризма, — это места размещения точек общественного питания именно в туристических дестинациях, там также огромный инвестиционный потенциал. Сегодня в данном направлении мы очень активно работаем. Продолжается строительство крупных гостиничных комплексов. Также все в работе, несмотря на то, что компании «Мarriot», «Radisson» ушли с рынка, инвесторы готовы переходить на российские бренды».
— Промышленное предприятие «Воентекстильпром» планирует открыть дочерние компании в Баксане и Залукокоаже. Возможно ли открыть и в горных районах республики — селении Кашхатау и Баксанском районе?
— Данную отрасль мы должны завоевать. У нас есть серьезные компетенции, не первый год эта отрасль у нас развивается. Предприятия легкой промышленности, которые работают сегодня, — растут, у них есть серьезные рынки сбыта. С учетом санкционного давления, я уверен, что у нас есть серьезные возможности приумножить текстильное производство. Мы готовы по Кашхатау с ними переговорить, вплоть до постройки промышленного помещения, в котором они разместятся. Данный вопрос прорабатываем. По Баксану: на старой площадке завода «ЛИМБ» есть возможность расширения производства, прорабатываем. Именно компетенции данного предприятия могут дать возможность создать серьезный индустриальный парк, на котором разместятся представители малого и среднего бизнеса, которые изготавливают всю сопутствующую фурнитуру. Наш более масштабный проект — это производство ткани в Кабардино-Балкарской Республике, над чем мы сейчас активно работаем. Это серьезные перспективы, мы сделаем все возможное, чтобы развивать данную отрасль в республике.
— Как власти региона сегодня видят развитие горнолыжного комплекса Чегет, развитие туристической инфраструктуры? И как прорабатывается вопрос транспортной доступности к курорту с учетом роста турпотока?
— Сегодня пропускная способность данной трассы позволяет справляться с потоком туристов. Но турпоток растет, это очевидно. Мы в контакте с Росавтодором, с Минтрансом Российской Федерации. Дорога в Приэльбрусье является федеральной, и мы прорабатываем вопрос о расширении некоторых участков дороги. Этот вопрос в работе. Что касается Чегета, мы сделали мастер-план развития данной территории. Это региональный проект. Очень большие перспективы у Чегета, потенциал которого около 250-300 тысяч туристов, будем обустраивать территорию и саму зону катания. Участие «Кавказ.РФ» как института развития — может быть, опять же с учетом интересов жителей республики. Но сегодня какихто соглашений по Чегету с «Кавказ.РФ» у нас нет. То что будем Чегет развивать, это однозначно.
— Какие направления, кроме Чегета, планируете развивать? Какой Вы видите туризм в республике через 5-10 лет?
— Конечно, горнолыжный курорт мы будем развивать, но мы говорим и про другое. Мы прежде всего говорим про межсезонный курорт, про активного туриста, который хочет подышать воздухом, походить по лесу, по горам. Первая по доступности — Чегемская дестинация, вторая — Зольский район, Джылы-Су. Опять же идем аккуратно: любое действие вызывает вопросы. Но то, что на Джылы-Су сегодня размещается свыше тысячи человек одновременно, ни для кого, наверное, не секрет. И не создавать там инфраструктуру в части хотя бы каких-то санитарных вещей недопустимо. Поэтому проекты у нас лежат, все действия направлены только на экологичность курорта Джылы-Су, чтобы правильно, с учетом всех экологических требований развивать данную дестинацию. И другие тоже — Черекское ущелье, Аушигерские источники. Туристический поток намного больше, чем мы ожидали. Какой я вижу республику через 5-10 лет в части туризма? Это высокий уровень сервиса, доступная инфраструктура. И конечно, город Нальчик. Это около 7,5 — 10 тысяч санаторно-курортных, гостиничных койко-мест. И чтобы в городе Нальчик единовременно могли находиться около 10 тысяч отдыхающих. Хочу предупредить разговоры о том, что это колоссальная нагрузка на город Нальчик. Это не значит, что они компактно будут находиться в одном месте. Кто-то поедет в Чегемское, кто-то в Черекское ущелье, кто-то на Эльбрус, кто-то останется в санатории в городе. Для понимания: и с наименьшей инфраструктурой в прошлые годы мы принимали около ста тысяч отдыхающих. Так что, в будущем вижу, что Нальчик тоже должен серьезную лепту вносить в развитие туризма. И чтобы миллион туристов с 7-дневным, 20-дневным пребыванием у нас находились. Примерно так через 5 лет вижу, 10 слишком долго.
— Прежде чем задать вопрос, хотела бы поблагодарить Вас от имени зольчан за возможность участвовать в национальных проектах и строительство на территории Зольского района ряда социально важных объектов и объектов инфраструктуры. Вопрос: какова судьба Зольского группового водопровода?
— Сегодня у нас нет фиксированной суммы как по Баксанскому групповому водопроводу. Но с учетом того, что Зольский групповой водопровод на 50% выполнен, рассматриваем вопрос о вложении своих, региональных средств, дальше будем дополнять инфраструктурными и бюджетными кредитами. Срок не могу сказать, так как зависит от финансирования, но точно скажу: в этом году решение будет принято по продолжению работ по данному направлению.
— Какие события прошедшего полугодия Вы считаете наиболее значимыми для нашей республики?
— Сегодня трудно говорить о каких-то масштабных событиях первого полугодия 2022 года. Сложная ситуация, которая развивается вокруг нашей страны, поэтому каких-то событийных вещей не обозначал бы, но сказал бы в части результатов. Вселяет надежду выполнение всех публичных обязательств, вопросы, связанные с социально-экономическим развитием республики, — это рост собственных доходов, прирост числа субъектов малого и среднего бизнеса. Были опасения, что в связи с санкциями многое изменится в структуре экономики, но пока ничего, кроме возможностей, мы не видим.
— Что делается в республике для развития санаторно-курортного комплекса, привлекаются ли для этих целей представители малого и среднего бизнеса?
— Используем механизмы, которые на федеральном уровне сегодня заработали. Благодарен Министерству экономики — мы получили около 240 миллионов рублей. По разным направлениям будут предоставляться гранты на развитие общественных инициатив в сфере туризма, начиная от благоустройства пляжей, озер, инфраструктуры для мини-отелей, экотроп, кемпингов. Это действенный инструмент для малого и среднего бизнеса. Сейчас должны начать принимать заявки. Мы готовы рассматривать и другие предложения: по предоставлению под инвестиционную деятельность земельных участков в курортной зоне, соответствующие изменения мы внесли в законодательство. У нас сложно с развитием санаторно-курортной зоны, инвестор тяжело идет, потому что мы земли в курортной зоне Нальчика не продаем, а только предоставляем в аренду. Но как бы тяжело ни было, продавать землю в курортной части мы не намерены.
— На какой стадии строительство Баксанского водопровода?
— По Баксанскому водопроводу все определено. Со дня на день контракт будет подписан. Небольшая задержка из-за санкционной политики: произошло изменение цен по некоторым видам оборудования, пришлось вносить корректировки. Сейчас ситуация стабилизировалась, и цены выровнялись. Средства уже на расчетном счете. Поэтому никаких остановок не будет, мы будем очень оперативно работать. Проблемы с водоснабжением — это не только проблемы Зольского и Баксанского района, но и многих сел. Для каждого села нам надо довести разводку и сточную воду.
— Останется ли Гидромет? Правда ли, что руда с Тырныаузского месторождения будет перерабатываться на Гидромете? Строится ли металлургический завод в Невинномысске?
— Он не останется, он и не выживет. Мы продаем акции этого предприятия — оно не имеет перспектив никаких. Договоренности все сегодня выдерживаются. Стоим на своем. Работы по строительству завода в Невинномысске идут полным ходом, там будет все перерабатываться. Это рентабельное производство, оно высококлассное, конкурентоспособное. Мы говорили о зеленой экономике, чтобы не перерабатывать вольфрам и молибден здесь. Это моя позиция и желание наших людей. Коллектив, который работает на Гидромете, мы обеспечим рабочими местами. Прибыли от предприятия в виде налогов для республики никакой нет, никакого интереса к этому предприятию нет.
— Удалось ли собрать команду, которая справляется с задачами, поставленными перед Вами?
— Все зависит от результатов. Если у министра не получилось сегодня, то, конечно, моя оценка негативная, будем искать других людей, которые смогут. Если это глава администрации, то через партийные линии, через другие инструменты можно будет повлиять с учетом полномочий. Но третий год подряд в стране складывается непростая ситуация, и у нас в целом получается. До идеала сложно всегда дойти. Чем больше развиваемся, тем больше хотим и, соответственно, больше требуем. Мы прошли разные и сложные этапы. Могу сказать, что идем без потрясений с неплохим результатом.
— Какие планы по дорожной инфраструктуре в Нальчике?
— Кабардино-Балкария всегда отличалась неплохими дорогами, здесь разветвленная дорожная сеть. Дорогам всегда уделялось особое внимание, и мы тоже продолжаем. Большой потенциал именно в данном направлении. У нас сформировался серьезный дорожный костяк, и у них получается работать, получается реализовывать. Это дает нам возможность обращаться на федеральный уровень и очень активно участвовать в нацпроекте «Безопасные и качественные дороги». Дорожный фонд мы эффективно используем, что дает нам возможность увеличить количество необходимых дорог. Работаем по всем направлениям. Если брать конкретно — в планах на ближайшие перспективы по городу Нальчик в 2023-2024 годах — работы по улицам 2-я Таманская дивизия, Шогенова, возможно, в этом году и ремонт улицы Головко. Кроме этого, в 2023-2024 гг. будем включать в план работ 4-5 улиц в районе Стрелки по обращению граждан. Делаем улицу Ленина при въезде в Майский, чтобы уже с трассы полноценно было. В этом году от улицы Кабардинской до федеральной трассы сделаем освещение. Освещение полноценное сделаем и по улице Головко, тротуары к 1 сентябрю сделаем, чтобы дети могли школу нормально посещать.
— Вы как патриот ездите на «Патриоте», но все-таки хотелось бы знать Ваше мнение по качеству наших автомобилей.
— Не надо бояться наших отечественных автомобилей, на них можно ездить. Как ездил на «Уазике», так и продолжаю ездить, я знал, что «мерседеса» не будет. Кроме шуток, качественные автомобили сегодня собираются. Наш автопром в России будет развиваться, научимся. Чуть сложнее ситуация с авиапромом. Пару лет, наверное, будет тяжело, потом научимся быстро собирать, организуются производства. И автопром, и авиапром будут развиваться.
— Когда планируется реконструкция аэропорта «Нальчик», который год назад перешел в холдинг «Новапорт»? Какие планы развития воздушных сообщений?
— В Сочи будет рейс с 1 июля, второй рейс на Москву прорабатывается. Это поддерживается на федеральном уровне, поэтому, хотя затраты на авиаперелеты выросли, цена на билеты резко не подскочила. Чуть сложнее в плане строительства нового терминала. Но мы вчера поехали, посмотрели, приняли решение все благоустроить, в течение нескольких месяцев в порядок приведем, чтобы по-человечески можно было оттуда вылетать. Но как только ситуация нормализуется, все проекты усилим. Что касается других городов, то, конечно, приостановились наши планы по полету в Саратов, через Саратов в Тюмень вопрос остается в подвешенном состоянии. В Москву, Санкт-Петербург, в Анталию летаем, посмотрим по Стамбулу — будем стараться возобновить полеты. Нам все разрешения дали, у нас есть небольшие преимущества с учетом того, что закрыты некоторые аэропорты.
— Как решается вопрос с бродячими собаками?
— Скоро приступим к строительству приюта. Средства на его строительство изыскали — с операционными блоками, ветлечебницей. Содержание в год такого приюта обходится дороже, чем его строительство. Это социальный проект.
— Как решается вопрос с расселением граждан из аварийного жилья и обеспечением жильем детей-сирот?
— У нас около 1500 детей-сирот, которым мы должны предоставить жилье. В прошлом году получилось увеличить финансирование со своей стороны. Чтобы эффективнее решать этот вопрос, в законодательство вносим изменения, чтобы предоставлять денежные сертификаты. Это позволит быстрее реализовывать программу, которая рассчитана до 2025 года. Что касается переселения граждан из аварийного жилья, это процесс постоянный. Мы сейчас переселяем из аварийного жилья, из общежитий. Используем также долю социального жилья в строящихся на территории муниципалитетов районах жилой застройки.
— Многое делается для благоустройства населенных пунктов, Нальчик особенно преображается. Что планируется в вопросе дальнейшего благоустройства общественных территорий по республике?
— До 2024 года в Кабардино-Балкарской Республике отремонтируем 250 дворовых территорий. Только в Нальчике до сентября будут приведены в порядок 50 дворов. Мы свои республиканские деньги добавили в федеральную программу и сейчас формируем перечень объектов.
— Казбек Валерьевич, Вы ездили в Донецкую Народную Республику, республика неоднократно оказывала гуманитарную помощь. Как будет выстраиваться дальнейшая помощь Донбассу?
— Это люди, разговаривающие на русском языке и живущие на своей родной земле. Как можно было им запрещать разговаривать на родном языке? Мы посетили музей Великой Отечественной войны. Это наши общие ценности, история. Люди там добрые, настоящие, отзывчивые. Будем оказывать гуманитарную помощь, помогать в развитии. Мы пообещали помощь в восстановлении школы, спортивного объекта, учреждения здравоохранения. От этого республика беднее не станет. Всегда надо руку помощи протягивать, мы будем оказывать содействие по их желанию, а что касается отдыха детей, совместных соревнований, образовательных процессов — это на системной основе. У университета есть соглашение, республика сейчас определяет нормативы, как работать. Будем поддерживать друг друга, помогать. Очень интересные и красивые люди там живут.
— Вы постоянно в работе, как удается совмещать работу без отдыха, как удается держать себя в тонусе?.
— Почему не отдыхаю, за 4 года я был 10 дней в отпуске. И в субботу с гражданами встретиться, и выехать — это и есть отдых. Иногда в субботу и воскресенье приятнее работать, спокойнее можно вникнуть во что-то – в первой половине дня. А во второй половине что-то посмотрел, до родового дома доехал. Это не в нагрузку. Привыкаешь, без этого даже тяжелее.
— Расскажите, где Вы предпочитаете отдыхать?
— Съездить в родное село, в горы — посмотреть достопримечательности, прекрасные наши места. За границей неинтересно. Если ездить в другие города, то максимум на один день. Дома, в республике, в горах – вот это отдых.
— Как оцениваете работу здравоохранения?
— Я анализирую работу Минздрава по обращениям, по приему граждан. Сегодня неплохо оценивают работу здравоохранения республики. Но вопросы остаются. Где-то ещё не хватает средств на льготы, на оплату труда врачей, будем искать более эффективные инструменты для ее повышения. Материально-техническое обеспечение получается благодаря национальным проектам, решению Президента по модернизации первичного звена. Поэтапно будем двигаться. Поликлинику в Нальчике строим, онкологический диспансер — контракт заключили, уже работают. Понимание есть по всем направлениям. В завершение пресс-конференции Казбек Коков поблагодарил журналистов за интересную беседу и сказал: «Для меня общение с вами приятно. Вдохновляет любовь к своему народу, к своим старшим, я больше на позитиве, меня вдохновляет жить дальше, работать, развиваться, делать лучше свою республику. Хотел бы поблагодарить вас за работу, объективность, профессионализм, интеллигентность, воспитанность. Обязательно встретимся до Нового года».